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企业团建培训 南京企业团建 江苏思行「省心可靠」

更新时间:2020-07-08 20:21:16
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衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明,企业团建公司,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,南京企业团建,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队,要从我们的小团队做起,要运用各种形式,加大学习力度,抓执行力,抓落实兑现。




团建的意义

      1、增强凝聚力:

  促进内部沟通,融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育,形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。

  2、增强竞争力:

  树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。

  3、变革与学习:

  针对企业特别要求设计的方案,能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变,达成变革与创新是更好的生存发展之道的共识,并建立共同愿景,从而消除企业推变革时的理念意识阻碍;同时,通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程,从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。







首先,明确团队已经形成的规范,尤其是那些起消极作用的规范,如领导而非共同领导、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。

其次,企业团建培训,制定规范剖面图得出规范差距曲线。

再次,听取各方面的对这些规范进行改革的意见,经过充分的民主讨论,制定系统的改革方案,包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价,并作必要的调整。 





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